紡織生產管理的任務和原則

　　紡織生產管理的任務和原則

　　(一)紡織生產管理的任務

　　從生產管理在紡織企業管理的地位和熏要性可知，其基本任務是按照企業分階段的經營方針、目標、計劃，充分合理運用人、機、料、法、環5M因素及資金與有關信息， *大限度地發揮生產系統的效能;根據品種、質量、數量、成本及交貨期要求，提供具有強勁市場競爭力的產品與勞務，提高企業經濟效益。

　　紡織生產管理的主要任務，從滿足市場要求和保證企業的經營目標看，就是要做到產品質量優(High Quali‘y)、成本低(L0w cost)、交貨準時(Delive訓，簡稱為QcD。QcD是衡量紡織企業生產管理成敗的三要素。QcD中的三者相互聯系、相互制約，需要在生產管理中確保實現，從而保證產品的市場占有率與企業的經濟效益。

　　從企業所處的環境和社會利益看，紡織生產管理的另一個重大任務就是環境保護。在紡織生產過程中，對環境、從事生產的工人而言，污染源來自于紡紗、織造設備的各種頻率的噪聲、生產過程中排放的含有纖維物質的短絨粉塵、含有PvA等不溶于水的化學漿料、染色使用的染料、助劑等，這些廢料、廢氣以及廢棄物，在企業內部將嚴重影響工人的身體健康，如果隨意排人大氣、倒人江河，就會造成環境樗染，有害于人類的生活環境。